其實，小編也算是一個互聯網老兵了，也經歷過兩次互聯網的寒冬，算上現在這個資本寒冬已經是第三次了。都說經歷的多了也就淡泊了，但小編從來沒有像這次一樣感到寒風刺骨，這還要感謝從事地推行業的感悟和體驗。

地推屬于傳媒廣告的一個分支，衣食父母是有推廣需求的企業廣告主。而地推企業的客戶大都來自寒冬來臨之前那些在風口上的O2O公司?，F在這陣風走了，那些在風口上的豬都狠狠的摔了下來，大部分摔死了，沒摔死的也都在開源節流覓食自保。這些尚且活著的O2O企業要么開始轉型，要么開始探索新的商業模式來增加收入。這樣的大環境對地推行業的直接影響就是訂單量的直線下降和地推要求的急劇升高。因為地主家也沒有余糧了，自然就沒有訂單了；而且VC對項目的評估逐漸從用戶規模轉移到付費用戶規模，自然不能簡單的圈用戶騙VC玩兒了。

這是大環境的變化我們也無能為力。因此，伴隨著資本寒冬的到來，地推行業也經歷了一次冰火兩重天的“快感”。不過在小編看來這對整個地推行業來講也許并不是一件壞事，因為經歷這樣一次洗牌會將玩兒票的那部分地推從業者清洗出局，留下踏踏實實做地推的行業精英。因為雇主的要求提高了你就必須真槍實彈的干踏踏實實的做線下，那些玩QQ群、微信群、玩主播、玩主持的就只能去玩了。

地推是個特別接地氣兒的行業，在這個行業中不應該存在收入上的二八原則。就像種地一樣，大家都踏踏實實的種同樣的一畝三分地兒不會出現太大的產量差別。干地推雖然苦逼，但是相比之下也并不是一個低收入的行業，只要踏實肯干且找到了正確的方法，一線員的工月薪也可以達到白領階層的水平。

然而現實是肯踏實干的人很少，大家都想搭上互聯網+的諾亞方舟，都想做整合者而以被別人整合為恥，于是出現了各種各樣的地推聯盟和地推平臺。然而很多所謂的平臺最終都落地到了QQ群或微信群等，可能是因為沒有專業的技術能力搭建正真的平臺，為了追風便開始了掛羊頭賣狗肉的勾當。平臺的價值是解決信息不對稱，并通過技術及資源整合能力來服務平臺的雙方或多方用戶，而那些偽平臺其實是層層外包，最終卻加重了信息的不透明。

最近小編還發現一個令小編哭笑不得的事情，一些小團隊因為自身沒有能力搭建平臺，于是便爭相模仿標桿地推平臺，其中有個取名叫易地推的網站便直接cp了我們【趣地推】官網的首頁樣式，甚至將我們的客服鏈接也cp過去，導致零星的有一兩個客戶從這個網站來找到我們的客服來咨詢問題。先不說是否侵權的問題，這樣的智商和專業能力小編也是汗了。。。

那么回到我們這次的主題“走過O2O風口的地推還剩下什么”。樂觀來講至少我們地推行業火了一把，但是我們不希望過把癮就死，我們懂得了有大起就一定有大落，我們看到了線下推廣的優勢和競爭力，我們也看到了事物的客觀規律和輪回，我們懂得了要踏實做事，做自己專業的事。

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